前锋电器两季产品霸主位置构成(组图)

发布时间:2022-01-27 05:25:33 来源:环球彩票平台

  2月24日,“2012年前锋电器全国经销商会议暨商场发动大会”在杭州举行。其集团高层领导称:2011年前锋两季产品国内商场完成全体经营收入同比2010年增加20%多。其间:电电扇国内商场完成经营收入同比2010年增加50%多,是两季职业中出售增加幅度最大的企业;一起,前锋电电扇及取暖器的中怡康商场占有率以及“前锋”品牌知名度、美誉度均得到较大程度的进步;工业出售结构调整以及出售节奏调整亦取得了成效。 前锋电器以两季产品发家,其间,在取暖器这一品类上侵浸了近二十年,接连九年国内销量排名抢先,并具有多项业界独有专利,是全国家用电器规范委员会室内加热器规范化作业组组长单位,在产品研制和技能立异上具有其他对手无以对抗的优势,职业位置超然。一起,经过途径商场拓宽和对产品品质的高要求,进步了职业进入门槛,本来充满于商场的山寨产品遭到冲击,一批作坊式的无技能、无资金、无途径厂家被逼退市,前锋电器带领了职业走向有序开展的路途。

  前锋电器在电电扇产品上,挑选了从年青顾客集体上打破,以“锋尚”的理念,招引求新求变的这一人群。在会上,履行副总裁刘国君表明,电电扇产品工业规划越来越趋向于精美化、艺术化,与家居环境相匹配。投合这一趋势,前锋电扇也将全面将工业规划思路与职业盛行方向进行结合,推出代表前锋形象的产品工业规划,力求时髦、精约、环保,掌握并契合当时消费和审美潮流趋势,逐步构成前锋本身特有的共同产品系列化风格。 前锋电器正目的以一个理念引领者的姿势,在业界宣布自己的声响,进步商场影响力。前锋电器履行副总裁刘国君断语,产品技能同质化现象相当严重的电电扇职业中,功用差异化产品无一不得到顾客的喜爱,所以功用上的立异在今后几年的商场上将是厂家取胜的重要法宝。而前锋电器也将推出仿古金属扇、加湿转页扇、超大风量电扇等差异化产品。

  传统企业进入B2C首要有3种形式:制造商形式,途径商形式,服务商形式。前锋电器首要出产取暖器和电电扇,是两季电器的霸主,现有用户基数大,忠诚度高。在试水阶段,前锋选用途径商形式,目的经过扶持协作商试一试商场水温,然后在构成沉积的基础上再精确定位电子商务。 “电子商务是大势所趋,前锋一定要搭上这条船。”刘国君表明,电子商务不仅是出售的途径,也是企业智能化的方法,更是前锋全体改造的表现。在人员磨合和事务磨合上,前锋建立独自的电子商务部,延聘专业的电子商务人员,并将选用产品区隔形式,对线上线下途径供给不同产品。为了建造网络途径,前锋针对网络顾客的购买特色和“恶劣”的物流环境,专门规划了网络途径专供的产品。

  看到两季产品的巨大商机,大都品牌近年来投入很多资源大势布局两季产品商场。“美的、格力这些企业,他们有途径上的优势,在母品牌上,前锋的知名度的确也没有他们高。”刘国君剖析,“但前锋两百多项专利的技能优势,他们可没那么简单追上。”他以为,良性的商场竞争是必要的,而前锋电器要立足于自己的专心优势,专心于两季电器的开展,做最优质的取暖器、电电扇供货商,辅以途径的长时间建造,在立于不败之地的基础上,只需自己不犯大的过错,对手在前锋死后也将只能萧规曹随,“跟从战略是不行能有逾越的!”

  在前锋电器这个团队的眼里,前锋电器在两季电器上的最大对手,只要前锋电器自己。来历万维家 电 网)

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